编者按：《红麓评论》是红麓融媒体重点打造的理论评论栏目，围绕党的创新理论传播设置主题，直面党和国家发展的重大现实问题和干群关心期盼。今天刊发湖南省委党校2026年春季学期省直机关科级干部进修三班学员唐月红的评论文《财政治理如何“牵手”AI？》，以飨读者。

当下，DeepSeek等大模型加速融入政务场景，财政日常工作正迎来数字化重塑：智能工具自动校验预算数据、批量汇总财务报表、快速草拟基础文稿，标准化事务效率大幅提升。身处财政工作岗位一线，身边不少干部生出“本领焦虑”，担忧AI逐步替代传统岗位、挤压工作空间。

时代浪潮不可逆，与其困于“被AI取代”的内耗焦虑，不如主动重塑能力、驾驭技术变革，以数字素养赋能财政治理现代化，把人工智能转化为理财为民的新抓手。

回望产业迭代史，技术革新淘汰的从来不是从业者，而是机械重复的落后工作模式。工业时代机器替代手工纺织，电算化淘汰传统算盘，每一轮技术变革都倒逼从业者升级能力边界。放在财政领域，凭证录入、数据比对、格式校对等重复性工作，恰恰是AI最擅长处理的环节。倘若我们依旧把大量精力耗在机械核算上，便无暇深耕政策研判、资金统筹、民生保障等核心履职内容；善用AI解放双手，实则是推动财政干部从“事务型核算”向“治理型参谋”转型，是岗位价值的提质升级，而非简单的岗位替代。

财政治理的核心是“理万民之财、谋民生之利”，这份工作兼具政策高度、民生温度与治理深度，是人工智能无法替代的核心竞争力。AI擅长精准演算数据，却无法权衡区域发展差距、体察群众急难愁盼、平衡改革力度与财政承受底线。一笔转移支付资金分配，背后是省情实际、基层诉求、长远发展的综合博弈，依赖干部实地调研、民情体察、综合研判，这份扎根湖南大地的治理智慧，是算法难以生成的。

我省推进零基预算改革期间，各市县财力基础、产业结构千差万别，不存在统一套用的数字化模板。全省财政干部下沉基层走访调研、因地制宜设计配套方案，才推动改革落地生根。这也印证：AI只能作为辅助工具，立足省情、贴合民心的综合决策，终究依靠财政干部的综合素养。

拥抱AI浪潮，财政干部要分层构建数字能力体系，走出“只会基础操作”的浅层应用误区。第一层是基础适配能力，练好政务AI使用基本功，精准下达指令、甄别模型输出偏差，把智能工具嵌入预算、绩效、监管全流程，如同过去熟练运用Excel一般，成为新时代财政干部必备素养；第二层是高阶研判能力，依托AI输出海量数据开展深度分析，跳出单纯数字结论，挖掘收支结构、民生短板、产业痛点背后的深层问题，提出靶向财政对策；第三层是创新引领能力，跳出被动使用工具的思维，立足湖南“智赋万企”行动、智慧财政建设大局，主动探索“AI+财政”创新应用场景。

财政作为国家治理的基础和重要支柱，在数字变革浪潮中，不仅要主动适应AI，更要以财政职能引领数字产业、数字治理协同发展。一方面用好财政杠杆，加大人工智能核心产业、数字基础设施、智慧场景建设扶持力度，依托专项资金、产业补贴赋能省内数字经济发展；另一方面持续深化省内智慧财政体系迭代，依托全省一体化财政平台，探索基于AI的债务风险预警、专项资金穿透式智能监管、社保基金大数据精算等创新模式，打造湖南财政治理数字化特色样板。浙江财政打造“AI哨兵”开展资金风险预警的实践，也为我省数字化监管提供了可借鉴的创新路径。

拥抱技术不等于放任技术，用好AI必须守牢两条不可逾越的底线。其一为数据安全底线，财政收支、民生保障数据高度敏感，所有AI应用必须严格落实数据分级管控，严防数据泄露、越界使用；其二为履职责任底线，AI存在“数据幻觉”缺陷，输出内容难免存在偏差，所有智能生成材料、分析报告必须人工逐项审核，杜绝“一键生成、直接落地”，坚守财政工作严谨规范的职业操守。

数字技术全方位融入社会治理，对财政干部数字素养提出全新要求。我们不必纠结AI是否会替代岗位，而要思考如何借助技术放大履职价值。将人工智能视作协同干事的“超级助手”，摒弃对抗式焦虑，在常态化学习中锤炼数字本领，在基层实践中创新数字财政治理模式。

算法可以计算万千数字，却算不出为民理财的初心；技术能够提升办事效率，却替代不了扎根三湘大地的治理担当。新时代财政干部唯有主动驭势、持续精进，方能在数字变革浪潮中找准定位、担当作为，以数智赋能现代化新湖南高质量发展。