国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在推进和拓展中国式现代化中发挥着重要作用。2025年12月，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，强调要坚持和加强党的全面领导，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合。结合本次理论研学班所学、所思、所悟，立足湖南钢铁集团实际，共同探讨打造符合企业特点的党建与生产经营深度融合发展模式，持续以高质量党建引领高质量发展。

筑牢“组织网”，让支部扎根产线、党员冲锋在前。国有企业基层党组织处在生产经营管理的最前沿，是企业生产经营最强大的后盾。湖南钢铁集团突出“党的一切工作到支部”，将支部建在产线上、将党旗插在项目上，让党组织成为攻坚克难的“主心骨”。

支部建在车间是根基。三湾改编提出的“支部建在连上”，对于新时代国企党的基层建设同样有着重要的指导作用。湖南钢铁集团坚持把党支部直接嵌入车间生产单元，形成“一个支部一个堡垒”的基层格局‌。湘钢五米宽厚板厂轧钢车间将党员活动室与工作交接班室合为一体，让党建阵地与生产现场无缝对接，党支部工作计划、党员承诺、指标完成情况一目了然，实现党建与生产互促共融。

书记联系项目是示范。党组织书记作为带头人，就应当用自己的模范行动为党员和职工带头示范、树立榜样。近年来，湖南钢铁集团每年各级党组织书记开展“书记联项目”800余个，带头啃硬骨头、攻难关。涟钢热处理板厂致力打造“极致效率产线”，维修车间党支部书记领到任务时，没有急于开会布置任务，而是带着党员攻关小组，翻出上一年度的设备运行数据，逐条分析，逐项攻关，一个个打通了影响效率的堵点难点。

党员争当先锋是旗帜。党员发挥先锋模范作用，不是一句口号，而是关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的担当。湖南钢铁集团坚持以“党员示范岗”“党员责任区”开展“三亮三比”等活动。逐步实现“要我干”向“我要干”的转变。衡钢立足“党员先锋行”开展登高攻关，设立完成计划银星奖、突破纪录金星奖，引导基层党支部挑战产量、成本等纪录，推动衡钢当年打破高产、成本等各项纪录近200项。

激活“党建+”，把组织优势转化为发展优势、竞争优势。湖南钢铁集团以“党建+”为载体，持续推动党组织在技术攻关、转型升级、产业发展上打头阵，着力将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。

党建+科技创新。党建赋能培育和发展新质生产力，关键在党员在科技创新攻关上的模范带头。湖南钢铁集团涟钢立足“党建链”突破“创新链”，以支部联建攻关为载体，党员技术骨干带头研发高端产品，薄规格新能源汽车驱动电机用高端无取向电工钢试制成功，获得20余家下游标杆企业认证。在硅钢这一钢铁工业“皇冠上的明珠”领域，涟钢党员攻关团队实现了高等级取向硅钢系列化产品研发的突破，综合性能达到国内领先水平，技术创新的“红色引擎”效应充分显现。

党建+转型升级。智能化、绿色化发展是高质量发展必由之路，发挥好国企党建的引领作用，就是独到优势。湖南钢铁集团华菱云创面对某项目数据孤岛、业务流程长等挑战，立即组建党员突击队，攻克数据迁移与系统切换难题；党员技术骨干主动请缨组建成本模型建设攻坚小组，一步步搭建全新的成本核算体系，以“红色智慧”助力数智化升级。

党建+产业发展。产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里。在湖南钢铁集团华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司二期项目建设中，面对全球先进生产线的引进与调试任务，党员突击队主动对接欧洲工作时间，利用下班后和周末攻坚，确保项目当年投产即达产达效，新增产能45万吨，填补了湖南高端汽车板市场空白。衡钢党员突击队积极开拓海外市场，高压气瓶管成功打入中东、欧洲高端市场，将党的组织优势转化为产业竞争优势。

作者：彭晰宇（湖南省委党校2026年春季学期习近平新时代中国特色社会主义思想理论研修班学员）